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中国经济的韧性|潘叶江:主动求变,“小厨房”里?#23567;?#22823;梦想”
来源: 新华网    时间: 2019-08-02 11:44

  新华网广州8月2日电(王厚启 何一凡 蒋琴)位于广东省中山市北端的小榄镇,是一个工业?#31354;頡?7年前,一家办公室只有20平方米的燃气灶公司在这里成立,而后成长为具有国际影响力的厨电品牌,这个品牌就是华帝。

  “每一个人都有梦想,华帝的梦想,就是用‘中国智造’打造一个打动世界的厨房品牌。”华帝股份董事长潘叶江?#37038;?#26032;华网专访时说。

  华帝股份董事长潘叶江?#37038;?#37319;访。新华网 朱皓 摄

  “用产品说话是最直接的”

  如今,许多年轻人愿意用一顿可口的美食犒劳辛勤工作的自己。在他?#24378;?#26469;,烹饪并不是生活的琐碎,而是解锁生活乐趣的钥匙。而制作美食的愉悦始于一个健康、安全、节能、便捷的“绿色智能”厨房。

  随着消费者需求的转变,华帝在2015年将产品定位为“高端智能厨电?#20445;?#36208;上了厨房智能革命的道路。

  “内置的语音操控功能和菜谱功能使用户在炒菜的时候只需要通过语音就可?#38053;刂品?#36895;、开关、灯光,菜谱展示。超大智能IPS液晶屏配上蓝牙Hi-Fi音响还可以让消费者烹饪娱乐两不误。” 潘叶江所介绍的魔镜吸油烟机就是华帝智能化的产物。

  潘叶江表示,“科?#23478;?#29983;活而在,生活因科技而优。华帝将利?#26790;?#32852;时代的优势,进一步提升厨房智能化程度,提升用户入厨体验。”

  近?#25913;輳?#21326;帝除了贴近消费者需求,不断创新产品,更尝试改变传统的营销方式,拥抱新零售,从用户的认知管理入手,进一步改变营销模式,致力让消费者更便捷地购买心仪的产品。

  在一系列改革措施下,华帝入选由Brand Finance发布的“中国品牌价值500强”。2016年初,潘叶江提出了“双百战略?#20445;?#20135;值、市值双双突破百亿元),而现在,这个目标已经近在眼前。

  图为华帝股份董事长潘叶江。新华网 朱皓 摄

  “我们一直在做的事情就是品牌升级”

  为了让华帝在竞争激烈的厨电行业市场中保持品牌活力,自2015年正式掌管华帝后,潘叶江便大刀阔斧地进行改革,在股权治理、品牌战略、组织结构、发展节奏、产品体系等五个方面做出变革与调整。

  2017年9月,华帝公布将品牌口号升级为“智慧+时尚家?#20445;?#22362;持走“高端化”和“年轻时?#23567;?#30340;品牌路线,以提升年轻消费群体对华帝品牌的认知度和认同?#23567;?/p>

  为了给厨电增加颜值、增添个性,潘叶江打破了23年来华帝无代言人的历史,先后聘请了几位拥?#23567;?#27969;?#24247;?#24403;”之称的明星出任代言人。除此之外,华帝还与时尚媒体《时尚芭莎》展开合作,与时尚集团签署了“智尚生活战略合作白皮书?#20445;?#31435;志打造“智尚生活新标准”。

  “主动求变,做一名合格的圆梦大师”

  在潘叶江看来,“变化是市场的永恒命题,应对变化最好的策略就是主动求变”。

  华帝没有固守传统的目标用户划分标准,而是重新定义自己的目标用户为“知富阶层?#20445;?#19968;群有知识、有消费力、有品位、爱时?#23567;?#29233;新?#30465;?#24895;意为梦想付出的人。这是在消费市场迭代升级的背景下,华帝主动求变的关键一?#20581;?/p>

  潘叶江说,“我们不一定是最好的发明家,但我们希望是合格的圆梦大师。”

  为了更好地圆梦,在部分地区经济下行的压力下,华帝坚持转型变革,在2018年提出“厨房后工业时代”理念。这是华帝对未来厨房生活的再一次创想,在厨房后工业时代,厨具本身就是一件时尚美观的艺术品,还可?#24895;?#25454;不同的场景提供人性化服务,让厨电和用户之间的关系,可?#28304;印?#19968;生一次”变成“一生一世”。

  百尺竿头,更进一?#20581;?#38543;着粤港澳大湾区建设的?#24179;?#20154;流、物流、信息流将加快涌动,这不仅是人口红利,也是人才红利,更是创新红利。潘叶江说:“未来,华帝将利用大湾区的市场机遇、国际合作、人才等优势,转型升级,做湾区内标杆性龙头企业,不断提高自身科研能力、服务能力,打造出一个源自中国的高端厨电品牌。”

(责任编辑?#20309;合?#33322;)
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